Freitag, 27. August 2010
Prognosen haben kurze Beine
Wer sich nur für sichere Prognosen rüstet, der liegt ziemlich sicher falsch. Wer sich für eine unsichere Zukunft rüstet, hat ziemlich sicher recht. Das stimmt im Leben und im Spiel.
Freitag, 27. August 2010
Wer sich nur für sichere Prognosen rüstet, der liegt ziemlich sicher falsch. Wer sich für eine unsichere Zukunft rüstet, hat ziemlich sicher recht. Das stimmt im Leben und im Spiel.
Donnerstag, 5. August 2010
Liebes Marketing, wir Kaufleute brauchen weder DIN-Norm noch Bilanz-Duden zur Verständigung. Darum lasst uns wenigstens die Farbe Rot. Denn sie bedeutet etwas. Übrigens dasselbe wie überall sonst: Gefahr.
Freitag, 16. Juli 2010
Sparklines sind beredt, aber einsilbig. Buchstäblich. Denn Trennen tut ihnen noch mehr weh als dem „st“. Dieses und andere Probleme beim ansonsten sehr faszinierenden Schreiben mit Sparklines.
Freitag, 25. Juni 2010
Sparklines sind ein atemberaubendes intellektuelles Vergnügen. Besonders auf Papier. Jetzt haben wir es auch auf Zeitungspapier probiert. In der Traffic News-to-go.
Freitag, 4. Juni 2010
Mit iPads kann man keinen Fisch einwickeln und auch ein paar andere Gründe können die Anhänger analoger Medien weiter beruhigt sein lassen. Aber die digitale Welt wird nicht mehr sein, wie sie war. Warum? Weil das iPad so analog ist.
Freitag, 14. Mai 2010
Im BI ist viel von Steuerung die Rede. Wer steuert eigentlich – und was? Passen wir uns nicht vielmehr ständig nur an? Notizen aus einem Gespräch über unser Verständnis von Führungsinformation.
Freitag, 23. April 2010
Die Welt hat sich an Sparklines versucht. Herausgekommen sind Schrumpfgrafiken mit zweifelhaftem Bezug und problematischer Skalierung. Schade. Die gute Nachricht: Deswegen ist das Rennen um die ersten Sparklines in einer deutschen Tageszeitung noch offen.
Freitag, 2. April 2010
Warum wir nicht nur freitags Papier brauchen und Papier noch eine lange Zukunft hat, auch wenn wir keine Fische darin einwickeln. Ein digitales Plädoyer für analoge Medien.
Freitag, 12. März 2010
„Radikal“ ist ein Wort mit einer vielfältigen, nicht immer leichtfüßigen Konnotation. Wir brauchen es jetzt wieder. Für die notwendige Weiterentwicklung in der Managementinformation. Was radikal bedeutet, kann man in einem alten Haus lernen.
Freitag, 19. Februar 2010
Monitore sind nicht aus Papier gemacht. Und Papier ist weitaus weniger geduldig, als man meint. Denn Echtzeit und Interaktivität gibt es nur digital. Trotzdem wünschen wir uns die Stärken beider Medien vereint.
Tod der Businessgrafik
Warum Geschäftsdiagramme sterben müssen.
Grafische Tabellen
Controlling im Liegen
Industriereporting
Produktionseffizienz für das Berichtswesen
Können wir Unternehmen wie Autos steuern?
Wider Dashboards, Tachos und Ampeln im Controlling.
Business Intelligence 2.0
bescheiden, ernsthaft, sachlich
Entdeckung der Langsamkeit
Sparklines machen uns zu John Franklins im Berichtswesen.
Gutes Berichtswesen ist langweilig
Wenn Sie Spaß haben wollen,
gehen Sie aus.
Sind Fußballfans klüger als Manager?
Managementberichte müssen dichter werden und Dashboards seltener.
Mythos Data Mining
Warum Männer Bier und Windeln nicht zusammen kaufen.
Zahlenblind?
Gehen Sie besser nicht zum Arzt.