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	<title>Kommentare zu: Wenn schon analog, dann bitte digital</title>
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	<description>Bissantz denkt nach</description>
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		<title>Von: Grafikliebhaber</title>
		<link>http://blog.bissantz.de/cup-porsche/comment-page-1#comment-7366</link>
		<dc:creator>Grafikliebhaber</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 May 2008 13:04:05 +0000</pubDate>
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		<description>Ob die Sachlage hier ganz so einfach ist? Gerade in Flugzeugen hielten sich analoge Instrumente noch lange, als es schon digitale Instrumente gab. Das Argument war immer, dass eine Fülle von Daten im Überblick analog schneller zu erfassen ist, also digital. Inzwischen weichen die analogen Instrumente im Flugzeug zunehmend, aber nicht digitalen Anzeigen, sondern kompletten großen Displays, die wieder keine digitalen Zahlen, sondern bunte Grafiken anzeigen.
Das Plädoyer für Deatilkenntnis und exakte Zahlen in allen Ehren, und für eine saubere Analyse trifft die Argumentation für Zahlenkolonnen und gute abgeleitete Werte sicher zu.
Für das schnelle Überblicken durch einen alten Hasen, der genau weiß, was unter der Haube tickt, bietet die analoge Darstellung immer noch Vorteile, auf die der alte Hase gerne zurückgreift. Und die ihm u.U. sagen, dass er sich irgendwo eine Zahl genauer ansehen muss. Letztlich gibt es daher auch die Sparklines, stimmt&#039;s? ;-)

Kleines Beispiel: Welche Zahl ist größer?

a) 1367.039
b) 678.31891

1) ++++++++++++++++++
2) ++++

http://www.militaryfactory.com/cockpits/a380_cockpit.asp</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ob die Sachlage hier ganz so einfach ist? Gerade in Flugzeugen hielten sich analoge Instrumente noch lange, als es schon digitale Instrumente gab. Das Argument war immer, dass eine F&uuml;lle von Daten im &Uuml;berblick analog schneller zu erfassen ist, also digital. Inzwischen weichen die analogen Instrumente im Flugzeug zunehmend, aber nicht digitalen Anzeigen, sondern kompletten gro&szlig;en Displays, die wieder keine digitalen Zahlen, sondern bunte Grafiken anzeigen.<br />
Das Pl&auml;doyer f&uuml;r Deatilkenntnis und exakte Zahlen in allen Ehren, und f&uuml;r eine saubere Analyse trifft die Argumentation f&uuml;r Zahlenkolonnen und gute abgeleitete Werte sicher zu.<br />
F&uuml;r das schnelle &Uuml;berblicken durch einen alten Hasen, der genau wei&szlig;, was unter der Haube tickt, bietet die analoge Darstellung immer noch Vorteile, auf die der alte Hase gerne zur&uuml;ckgreift. Und die ihm u.U. sagen, dass er sich irgendwo eine Zahl genauer ansehen muss. Letztlich gibt es daher auch die Sparklines, stimmt&#8217;s? <img src='http://blog.bissantz.de/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Kleines Beispiel: Welche Zahl ist gr&ouml;&szlig;er?</p>
<p>a) 1367.039<br />
b) 678.31891</p>
<p>1) ++++++++++++++++++<br />
2) ++++</p>
<p><a href="http://www.militaryfactory.com/cockpits/a380_cockpit.asp" rel="nofollow"></a><a href='http://www.militaryfactory.com/cockpits/a380_cockpit.asp'>http://www.militaryfactory.com/cockpits/a380_cockpit.asp</a></p>
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	<item>
		<title>Von: Reinhard Gierse</title>
		<link>http://blog.bissantz.de/cup-porsche/comment-page-1#comment-7363</link>
		<dc:creator>Reinhard Gierse</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 May 2008 09:28:58 +0000</pubDate>
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		<description>Sicherlich eine gute und zutreffende Beschreibung und &#039;Analogie&#039; in den Spitzensport.
Fragt sich nur: wie lässt sich der eigentliche Steuerungs- und &#039;Controlling&#039;-Impuls des Rennfahreres (nämlich sein sprichwörtlich steuernder Popo) in die betriebswirtschaftliche Praxis übersetzen? Der Rennfahrer steuert nämlich nicht erst gegen, wenn die Geschwindigkeit auf dem Display 2 km/h zu hoch ist, sondern wenn der Hintern sagt, daß das Auto driftet. Ansonsten liegt er früher im Kiesbett als gedacht (und im Display gesehen).
Ich denke, daß auch einige alte blogs anschaulich machen: auch bestes  Controlling ersetzt kein Fachwissen und Marktkenntnis (siehe Sachsen LB)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sicherlich eine gute und zutreffende Beschreibung und &#8218;Analogie&#8216; in den Spitzensport.<br />
Fragt sich nur: wie l&auml;sst sich der eigentliche Steuerungs&#8209; und &#8218;Controlling&#8216;-Impuls des Rennfahreres (n&auml;mlich sein sprichw&ouml;rtlich steuernder Popo) in die betriebswirtschaftliche Praxis &uuml;bersetzen? Der Rennfahrer steuert n&auml;mlich nicht erst gegen, wenn die Geschwindigkeit auf dem Display 2 km/h zu hoch ist, sondern wenn der Hintern sagt, da&szlig; das Auto driftet. Ansonsten liegt er fr&uuml;her im Kiesbett als gedacht (und im Display gesehen).<br />
Ich denke, da&szlig; auch einige alte blogs anschaulich machen: auch bestes  Controlling ersetzt kein Fachwissen und Marktkenntnis (siehe Sachsen LB)</p>
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