Freitag, 18. September 2009
Politiker wie Controller brauchen Partner, Helfer, Mitstreiter, wollen sie nicht nur untersuchen und feststellen, sondern handeln und ändern. Die zu finden und zu überzeugen, ist nicht nur eine Sache der Zahlen, sondern auch ihrer Vermittlung.
Freitag, 4. September 2009
Designhilfe: Mit analogen Anzeigen synchronisieren wir teils anspruchsvolle Handlungsabläufe und lernen das leichter als Roboter. Was das mit der Fage zu tun hat, ob Zeiger Managern den Weg zeigen.
Freitag, 21. August 2009
Wir können nichts „statistisch nachweisen“, weil die Statistik diese Macht nicht hat. Dennoch hält sich der Glaube daran hartnäckig. Das Unwissen um das, was signifikant bedeutet, trägt dazu maßgeblich bei. Wie wir helfen, dieses Unwissen nicht noch weiter zu verbreiten.
Freitag, 7. August 2009
Statistische Signifikanz hat einen Ruf wie Donnerhall. Hat sie diese Reputation verdient? Testen Sie sich, wie signifikant ist Ihr Wissen um die Signifikanz?
Freitag, 24. Juli 2009
Wie formulieren wir richtig, wenn es um Zahlen geht? Dürfen sie einbrechen, zu Tal fahren, explodieren? Ich finde: Nein. Die optimale Anzahl von wertenden Adjektiven, Superlativen und polemischen Formulierungen ist Null. Denn wir können immer die Zahl nennen, die wir meinen.
Freitag, 10. Juli 2009
Es lebe der Zahlenfriedhof. So paradox, so wahr: Je dichter unsere Berichte, desto besser. Kann man sie nicht lesen, ist das eine Frage des Designs und nicht der schieren Zahlenmenge. Das beweisen täglich sämtliche Tageszeitungen (und Fans eines Programms namens DeltaMaster).
Freitag, 26. Juni 2009
Ich will Gütemaße für Information haben. Heute sehen wir uns eines davon im Detail an. Die Betrachtung zeigt: Vieles Grafische ist einfach maßlos. Wie wir das rechte Maß finden und warum wir in Zukunft unter unsere Berichte €pP und %pP schreiben.
Freitag, 12. Juni 2009
Ich bin neidisch auf Techniker: Sie haben Gütekriterien, um die Qualität ihres Outputs zu messen. Die will ich als Betriebswirt auch. Auf gehts! Wie wir sinnige Gütemaße für unsere Berichte finden.
Freitag, 29. Mai 2009
Die Controlling-Guerilleros werden an der Palastpforte inzwischen nicht mehr abgewiesen. Wie es dazu kam und weitere Ergebnisse von unserem Executive-Forum letzten Montag in Berlin.
Freitag, 15. Mai 2009
Keine Regel ohne Ausnahme. Manchmal haben sogar Kreise, die wir für Schlimmes verantwortlich machen, ein Lob verdient. Vor allem, wenn Grafische Tabellen mit im Spiel sind.
Tod der Businessgrafik
Warum Geschäftsdiagramme sterben müssen.
Grafische Tabellen
Controlling im Liegen
Industriereporting
Produktionseffizienz für das Berichtswesen
Können wir Unternehmen wie Autos steuern?
Wider Dashboards, Tachos und Ampeln im Controlling.
Business Intelligence 2.0
bescheiden, ernsthaft, sachlich
Entdeckung der Langsamkeit
Sparklines machen uns zu John Franklins im Berichtswesen.
Gutes Berichtswesen ist langweilig
Wenn Sie Spaß haben wollen,
gehen Sie aus.
Sind Fußballfans klüger als Manager?
Managementberichte müssen dichter werden und Dashboards seltener.
Mythos Data Mining
Warum Männer Bier und Windeln nicht zusammen kaufen.
Zahlenblind?
Gehen Sie besser nicht zum Arzt.
Dr. Nicolas Bissantz
ist Gründer und Geschäftsführer der Bissantz & Company GmbH
und Herrchen von Bella, der Expertin für Visualisierungsfragen.
