Freitag, 18. September 2009
Politiker wie Controller brauchen Partner, Helfer, Mitstreiter, wollen sie nicht nur untersuchen und feststellen, sondern handeln und ändern. Die zu finden und zu überzeugen, ist nicht nur eine Sache der Zahlen, sondern auch ihrer Vermittlung.
Freitag, 12. Juni 2009
Ich bin neidisch auf Techniker: Sie haben Gütekriterien, um die Qualität ihres Outputs zu messen. Die will ich als Betriebswirt auch. Auf gehts! Wie wir sinnige Gütemaße für unsere Berichte finden.
Freitag, 20. Februar 2009
Noch eine wichtige Regel für die Diagrammgestaltung: Liniendiagramme dürfen wir beschneiden. Weil unsere Darstellungen die größtmögliche Differenzierung haben sollen.
Freitag, 26. Dezember 2008
Erst Gänse, Enten, Lebkuchen, jetzt noch mehr Gebäck. Dieser Artikel ist nichts für Leute mit schwachem Magen. Trotzdem: Sie müssen weg, die Torten.
Freitag, 12. Dezember 2008
Hat man nichts zu sagen, sollte man das besser nicht in viele Worte packen. Das gilt auch für Infografiken. Ein Beispiel aus der Wirtschaftswoche zeigt, warum Tassen statt Worte die Sache nicht verbessern.
Freitag, 28. November 2008
Pirat zu sein, ist derzeit ziemlich ungefährlich. Die deutsche Marine wetzt allerdings schon die Enterhaken. Dennoch: im Berichtswesen sollten wir Freibeuter sein. In Übereinstimmung mit niemand Geringerem als dem Wall Street Journal.
Freitag, 14. November 2008
Der Zahlenmensch liest Daten anders als der Grafikmensch. Stimmt das? Gibt es diese beiden Gattungen des Homo Numericus wirklich? Und müssen wir unsere Informationen diesem anders präsentieren als jenem?
Freitag, 17. Oktober 2008
Stapelgrafiken, Torten‑ und Flächencharts sind ebenso verbreitet wie sinnlos. Das gilt für das Managementreporting genauso wie für Präsentationen und Massenmedien. Balken helfen dagegen – wenn sie Abweichungen zeigen statt Rohdaten.
Freitag, 3. Oktober 2008
Im ersten Teil haben wir Bellas Proportionalitätsgesetz repetiert, mit dem Lügenfaktor nachgemessen und versucht, die Welt durch Normierung zu retten. Heute bändigen wir den Tiger.
Freitag, 19. September 2008
Logarithmische Skalen gelten manchen als tollwütige Tiger. Ohne sie ist aber jede zweite Grafik falsch skaliert. Eine kleine Serie zeigt, wie wir den Tiger bändigen.
Tod der Businessgrafik
Warum Geschäftsdiagramme sterben müssen.
Grafische Tabellen
Controlling im Liegen
Industriereporting
Produktionseffizienz für das Berichtswesen
Können wir Unternehmen wie Autos steuern?
Wider Dashboards, Tachos und Ampeln im Controlling.
Business Intelligence 2.0
bescheiden, ernsthaft, sachlich
Entdeckung der Langsamkeit
Sparklines machen uns zu John Franklins im Berichtswesen.
Gutes Berichtswesen ist langweilig
Wenn Sie Spaß haben wollen,
gehen Sie aus.
Sind Fußballfans klüger als Manager?
Managementberichte müssen dichter werden und Dashboards seltener.
Mythos Data Mining
Warum Männer Bier und Windeln nicht zusammen kaufen.
Zahlenblind?
Gehen Sie besser nicht zum Arzt.
