Freitag, 3. Oktober 2008

Müssen Manager den tollwütigen Logarithmus-Tiger reiten? (2)

Im ersten Teil haben wir Bellas Proportionalitätsgesetz repetiert, mit dem Lügenfaktor nachgemessen und versucht, die Welt durch Normierung zu retten. Heute bändigen wir den Tiger.

Freitag, 26. Oktober 2007

Erkenntnisschönheit der Vorstandsvergütung

Vorstandsgehälter werden heiß diskutiert. Zahlen dazu mal in die eine, mal in die andere Richtung zurechtgelegt. Gutes Informationsdesign würde die Diskussion objektivieren. Die New York Times zeigt wie.

Freitag, 21. September 2007

Können wir Banken wie Autos steuern?

Die Sachsen LB könnte es versucht haben. Ihr Verwaltungsrat verließ sich auf ein paar Ampeln. Die waren meistens grün, lassen den Steuerzahler jetzt aber rot sehen.

Freitag, 30. März 2007

Die acht Gebote guter Visualisierung

Gegen diese Prinzipien von Edward Tufte sollten Sie nur verstoßen, wenn Sie einen sehr guten Grund dafür haben. Diese Prinzipien sind universell. Sie gelten für die erste vor 6000 Jahren in Stein gemeißelte Landkarte ebenso wie sie für Webseiten gelten müssen. Manchmal ist das Beste, was Informationsdesign leisten kann, gute Inhalte nicht zu zerstören.

Freitag, 23. März 2007

Ivy League Rock and Roll – ein Tag bei Edward Tufte

Rund vierzig Mal im Jahr strömen bis zu fünfhundert Menschen in die Seminare des weltweit renommiertesten Visualisierungsexperten und Yale-Emeritus Edward Tufte – und erleben eine Show.

Montag, 6. November 2006

Gutes Berichtswesen ist langweilig

„Good management is boring“, sagte Peter Drucker einmal, „If you want excitement, don’t go to a good management information system.“ Darauf müssen wir uns besinnen, wenn wir das Management nicht unterhalten, sondern informieren wollen.

Dienstag, 3. Oktober 2006

Business Intelligence 2.0

Der selbst gewählte Anspruch des Business Intelligence war zu hoch, die Enttäuschungen folgten auf dem Fuß. Das neue Business Intelligence ist bescheidener, ernsthaft, sachlich und voller alter Ideen, die endlich verstanden werden.

Sonntag, 20. August 2006

E.T.: „Science should use Bella reporting standards“

Edward Tuftes jüngstes Werk „Beautiful Evidence“ ziert eine Wachstumscollage unseres Bürohundes Bella. Sie verwendet direkte Beschriftungen anstatt umständlicher Legenden. Dem Papst des Informationsdesigns dient sie als Benchmark: „Science should use Bella reporting standards.“ Damit ist Bella jetzt berühmter als Lassie. Wuff!

Donnerstag, 6. April 2006

Sagen Bilder mehr als Tausend Worte?

Bilder sagen mehr als Tausend Worte. Dieser schöne Satz handelt von der Magie der Bilder. Nichts vermag uns Augenmenschen mehr in den Bann zu ziehen, nichts kann Eindrücke so eindringlich vermitteln wie ein gutes Bild.

Freitag, 19. August 2005

Wegweiser statt Stoppsignale

In derselben Linie zweifelhafter Analogien wie das Dashboard finden wir die Ampelfunktion. Was sind die Alternativen zu diesem so gescholtenen Paradigma, wie können wir dem Management dennoch schnelle Orientierungshilfe geben?

Essays

Tod der Businessgrafik
Warum Geschäftsdiagramme sterben müssen.

Grafische Tabellen
Controlling im Liegen

Industriereporting
Produktionseffizienz für das Berichtswesen

Können wir Unternehmen wie Autos steuern?
Wider Dashboards, Tachos und Ampeln im Controlling.

Business Intelligence 2.0
bescheiden, ernsthaft, sachlich

Entdeckung der Langsamkeit
Sparklines machen uns zu John Franklins im Berichtswesen.

Gutes Berichtswesen ist langweilig
Wenn Sie Spaß haben wollen,
gehen Sie aus.

Sind Fußballfans klüger als Manager?
Managementberichte müssen dichter werden und Dashboards seltener.

Mythos Data Mining
Warum Männer Bier und Windeln nicht zusammen kaufen.

Zahlenblind?
Gehen Sie besser nicht zum Arzt.


»Me, myself und BI« Bissantz denkt nach
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